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澳门金沙网站化建设 INFORMATION
 
澳门金沙网站化建设/INFORMATION

宁波钢铁澳门金沙网站化经过十几年的建设,已经形成了一套全面管理澳门金沙官网的澳门金沙网站化系统和一支建设澳门金沙网站化的团队,2008年曾获全国澳门金沙网站化500强澳门金沙官网称号。2015年荣获宁波市“澳门金沙网站化和工业化深度融合示范澳门金沙官网”。2016年荣获浙江省“两化融合示范澳门金沙官网”称号。2017年被工信部确定为两化融合贯标试点澳门金沙官网。

从2003年开始,宁钢即围绕整个宁钢的筹建体系开始了澳门金沙网站化工作的布局。在整体资讯指挥部领导下,统筹澳门金沙官网澳门金沙网站化建设全面工作,宁钢组织实施围绕办公、工程、人事、采购、物料库存、财务(会计)等业务板块,采取直接导入的方式,完成了一期澳门金沙网站化项目建设。

2004年初,宁钢启动二期澳门金沙网站化建设,开始了产线全流程澳门金沙网站化管控的实现。对原料库存、产品销售、质量管理、生产制造、财务成本、财务资金、财务结算等业务进行澳门金沙网站化改造,初步形成较为全面的澳门金沙网站化规模,澳门金沙官网澳门金沙网站化水平得到大幅提升,实现了管理手工化向管理现代化的转变,为宁钢今后的澳门金沙网站化建设提供了良好的基础和平台。

2007年宁钢正式投产后,在澳门金沙官网运营、工艺装备、产品结构、生产流程等方面对澳门金沙网站化支撑有了更高水平的现实需求。在公司“低成本、高效率”经营策略的指引下,以资金流为主线、物资流为抓手,畅通澳门金沙网站流以使业务部门高效协同、简洁透明、科学严谨地开展各项业务。宁钢在供产、产销、制造、财务多个体系的澳门金沙网站化建设方面进行了大量的优化提升。澳门金沙网站化有力地支撑、推进了各项业务的流程解析与集成。有力提升了澳门金沙官网运营效率,也为宁钢快速发展注入了澳门金沙网站化动力。

2009年宝钢重组宁钢后,在“低成本、高效率”经营策略的指引下,宁钢开始进入规模级钢铁澳门金沙官网阵营,“绿色发展、和谐发展”已成为澳门金沙官网发展的核心理念。在完善产线建设澳门金沙网站化的同时,开展管理提升推进澳门金沙网站化。具体内容包括推进新焦化系统、热轧DHCR澳门金沙网站化、炼钢动态排程系统、铁水运输监控系统、物流管理(铁前计量改进、原料日清日结、废钢管理澳门金沙网站化、进出厂管理)、数据仓库、新版知识管理系统、国贸多帐套系统、钢种细化、集团系统对接等。

2014年底杭钢集团完成对宁钢再此重组,澳门金沙网站化建设在投资、内控风险管理、资产运营效率等管理流程方面进一步梳理优化,并使之固化到澳门金沙网站化系统中。运用物联网技术,挖掘澳门金沙官网内外部资讯,形成了产品盈利能力、存货浮盈亏,终端客户管理等数据分析系统为澳门金沙官网决策提供支持,逐步构建新一代具有行业示范性的宁钢2.0澳门金沙网站系统,推进澳门金沙官网从“制造”到“智造”的转型升级。

宁波钢铁经过多年澳门金沙网站化建设,先后建设了覆盖全面的ERP应用系统、电子商务系统、能源管理系统EMS等,涵盖财务系统、工程设备、销售系统、生产系统、储运系统、质量系统、人力资源系统、澳门金沙网站运作、日常办公、计量系统、能源管理等澳门金沙官网的各个方面的业务,形成了较完善的澳门金沙官网澳门金沙网站系统技术支撑体系和硬件网络平台;澳门金沙网站化建设为提高公司管理水平和降本增效、提高市场反应速度和营销服务水平、促进精益生产和精细管理起到了良好的支撑作用;并促成了澳门金沙官网管理变革,提升了澳门金沙官网文化,建立了面向订单的快捷生产组织方式和面向流程的现代管理模式;同时,提升了澳门金沙官网核心竞争力,取得了显著的经济效益和社会效益。

 



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